(资料图)

去年光华路SOHO2实现扩租及续租面积近1.8万平米，成为业绩最为耀眼的资管公司，总经理王胜磊和他的团队功不可没。他带领团队努力提升项目品质管理，成绩一直名列前茅。

很多在疫情前经营欣欣向荣的优质客户遇到严重打击，他们与客户一起工作，提供个性化的缓付方案，以帮助缓解现金流压力，争取融资时间，最终不仅没有影响公司营收，还与客户形成更加有温度的合作关系。在有些客户不得不裁员求生存并提出解约的情况下，他们每天穿梭在楼里的角落，不放弃任何一个客户，为其提供减租或换租等方案，帮助他们稳定过渡。疫情过后很多客户没有倒下，现在已经恢复了正常运营。

在疫情反复的特殊时期，他处处为客户着想，共克时艰。2022年，光华路SOHO2近1.7万平米的优质商业客户集中进场，客户们的装修改造时间要求紧，技术标准高，现场交叉复杂的问题多，王胜磊帮助客户们切实解决难处，夜以继日协调设计施工方案，克服了一个又一个困难，伊美尔、爱康国宾等大客户如期开业，用心专业的服务也得到了客户们高度的称赞。

“我相信被疫情偷走的光阴，将换一种方式与我们相遇。” 王胜磊说。这句看似心灵鸡汤的网络段子，居然在2022年的岁末在光华路SOHO2实现。三年前他刚接管项目的时候，客户多为小型企业，500平米以下的客户占七成，他和团队珍视每一次服务客户的机会，不断走进客户，终于赢得了客户的更多信任，目前1000平米以上的优质客户承租面积占比已达64%。项目客户构成得到了大幅度优化。

总结过去的一年，王胜磊的关键词是温暖而坚定。用温暖的手一点点的向下生根，用坚定的意志慢慢的向上开花。而这也正是我们对待工作和生活的正确态度。